Bestellung für Marketingbetriebsprozesse einbringen

Pop Quiz: Welchen Auftrag sollte sich mit Ihrem Marketing -Team zuerst angehen? Sollten Sie die mit „fälliges ASAP“ oder die mit dem Red Siren Emoji gekennzeichneten Marke in der E -Mail -Betreffzeile vervollständigen? Oder sollten Sie alles fallen lassen und an dem Projekt arbeiten, das der CEO Sie persönlich gebeten hat, sich darum zu kümmern, wenn Sie sich im Flur gegenseitig vorbeigekommen sind?
Sie wissen, dass, wenn alles Priorität ist, nichts priorisiert wird - dies führt zu Streuung, ineffizienten Prozessen, die kaum mehr tun, als Ihren Kopf über Wasser zu halten.
An jedem Tag planen Marketingbetriebsteams möglicherweise iterativ als Reaktion auf Unternehmens- oder Marktänderungen, die Analyse von Daten, die Ausführung von Kampagnen und die Verfolgung von Budgets und wichtigen Metriken - alles, was zur Gesamtwirksamkeit der Marketingbemühungen auf dem Markt beiträgt. Die tägliche Funktionsweise Ihrer Marketingabteilung effizienter zu gestalten, kann aber auch die Vorteile nutzen. Laut einer Total Economic Impact -Studie von Forrester kann die Steigerung der Produktivität von Marketingbetrieb innerhalb eines großen Unternehmens die Produktivität zurückversetzen - die Produktivität zurückzuführen - in nur zwei Jahren über 1,7 Millionen US -Dollar.
Mit zunehmender Marketingoperationen sind bessere Projektworkflows eine wichtige Möglichkeit, einen Mehrwert zu erzielen. Lesen Sie nun, um zu entdecken, welche sechs Möglichkeiten Ihr Team verbessern kann, das Arbeitsmanagementprozesse zu verbessern, um die Effektivität während des gesamten Lebenszyklus der Marketingarbeit zu erhöhen.